ATIVIDADE EXTENSIONISTA ESTRATÉGICA – RELATÓRIO EXECUTIVO

ETAPA 1 – IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Nas aulas da Atividade Extensionista Estratégia você encontrará todas as diretrizes para o desenvolvimento desse Relatório Executivo. Essa atividade extensionista proporciona a integração dos conteúdos de diferentes disciplinas do seu curso com as práticas que são realizadas nas empresas. Isso para que você esteja preparado(a) para a gestão e para o mercado de trabalho. Procure responder a estes tópicos. Para tanto, faça pesquisas na internet e procure ser o mais neutro possível. Para a etapa 1.1, escreva no máximo até 700 caracteres com espaço.

1.1 Breve histórico da empresa

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1.2 Setor de atividade da empresa

Defina qual o setor da atividade da empresa

☐ Comércio

☐ Indústria

☐ Serviços

☐ Outro – Qual? _______________

ETAPA 2 – ESCOLHER CINCO FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS

Marque na relação abaixo 5 (cinco) ferramentas que serão utilizadas para o diagnóstico estratégico que será realizado nesse relatório executivo.

☐ Análise PESTEL

☐ Análise de Stakeholders

☐ Modelo das 5 Forças de Porter

☐ Análise de Benchmarking

☐ Matriz Ansoff

☐ Business Model Canvas

☐ Análise SWOT

☐ Análise VRIO

☐ Matriz BCG

☐ Estratégias Genéricas de Porter

2.1 Justificativa da escolha das ferramentas estratégicas

Justifique sua resposta. Para este item, escreva até 750 caracteres com espaço. Aponte ao leitor o motivo de, entre 10 (dez), escolher as 5 (cinco) ferramentas de análise estratégica que optou por compor o seu relatório executivo.

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ETAPA 3 – APRESENTAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES

Utilize os espaços a seguir para apresentar cada uma das ferramentas escolhidas. Preencha o nome da ferramenta e na sequência as informações conforme modelo apresentado na aula 3. Cada ferramenta apresentada será avaliada e pontuada com peso máximo de 12 pontos (essa etapa totalizará 60% da nota final da Atividade Extensionista).

3.1 Escolha 1 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Análise de Stakeholders____

Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:

3.2 Escolha 2 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _ Modelo das 5 Forças de Porter _

Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:

3.3 Escolha 3 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Matriz Ansoff __________

Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:

3.4 Escolha 4 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Matriz BCG ____________

Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:

3.5 Escolha 5 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Estratégias Genéricas de Porter _

Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:

ETAPA 4 – RECOMENDAÇÕES FINAIS (mínimo 4 (quatro))

As Recomendações Finais são observações e ações para a empresa. As recomendações devem ser prescritivas e servem para nortear e impulsionar o negócio. Isso significa que devem ser escritas sugestões para que gestores da empresa pautem suas decisões. Cada recomendação será avaliada e pontuada com peso máximo de 10 pontos (essa etapa totalizará 40% da nota final da Atividade Extensionista).

1) Recomendação 1:

2) Recomendação 2:

3) Recomendação 3:

4) Recomendação 4: