ATIVIDADE PRÁTICA – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PPCP

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ATIVIDADE PRÁTICA NO POLO

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PPCP

Disciplina:

Aulas 2 e 3 – pp. 2 a 12
Planejamento, Programação e Controle de Produção

Professor:

Sérgio Luiz Pirani

Atividade:

Plano de produção para família de produtos

Nome do aluno:

Fase:

C.1

Observações

• Utilizar esse arquivo para desenvolver a atividade
• Não modificar o arquivo de forma alguma
• Converter o arquivo para PDF para a entrega
• Trabalhos feitos por IA serão anulados

Orientações para realizar a atividade prática

1. Em seu polo, você deve solicitar o “Kit mola 3”.
2. Procure um local com bom espaço, abra o kit com cuidado e separe cada uma das peças em conjuntos iguais (esferas, ligação rígida, ligação de base etc.).
3. Conte as peças que compõem cada um dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.

   Obs.: Se houver peças unidas, desconecte-as e conte em separado, pois uma peça pode ser composta de várias outras, como os conectores rígidos, por exemplo.

4. Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará o produto.
5. Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter o total de peças com a caixa que compõem um produto completo.

Contexto da Situação Problema

O Plano Mestre de Produção – PMP tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes. As projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois são eles que detêm as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo.

Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e à linha de produção. A área de gestão da produção trabalha alinhada à gestão de compras e à gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que, quando for realizado o plano mestre da produção (produção para curto prazo), não falte material.

O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então iniciar o planejamento da produção.

Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim como conhece os fornecedores e o tempo que demoram para entregar os produtos. Isso ocorre em consonância com o setor de compras, que faz os pedidos e os acompanha para evitar qualquer ruptura nas entregas que possa impactar a linha de produção.

Previsão de Demanda – Utilizar o Método de Média Móvel Ponderada

O método da média móvel ponderada funciona com a mesma lógica dos outros métodos. A diferença está em considerar pesos distintos para cada um dos meses considerados, normalmente por causa da semelhança de comportamento.
Isto é, se a demanda do mês “X” é semelhante à do mês “Y”, cabe dar um peso maior para este mês. Os meses mais distantes poderão ter um menor peso.
O método da média móvel ponderada é muito utilizado pelas organizações para realizar uma previsão de demanda de curto prazo.
(Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers, 2015)

1. Faça os cálculos das previsões de janeiro a abril do ano 2 utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em unidades”, a seguir:

• Método: Média Móvel Ponderada
• Política de pesos: 0,1; 0,2; 0,3 e 0,4 (quatro períodos)
• Arredonde os resultados para cima quando forem números quebrados
• É obrigatório montar todas as equações mês a mês e mostrar os resultados na tabela

Histórico da Demanda – Ano 1

Ano 2 – Previsões

Cálculos das Previsões para o Ano 2

Utilize a calculadora: https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR

Lista de Materiais – Kit Mola 03

Política de Produção para o Cenário:

Uma fábrica de refrigerantes deseja fazer sua programação de produção no período de 4 meses e deve obedecer à seguinte política:

• Acompanhar a flutuação da demanda
• Manter a produção constante, absorvendo as flutuações de demanda com os estoques dos produtos acabados
• Há previsões de demanda para os próximos 4 meses
• Há pedidos firmes
• Estoque projetado: 500 unidades
• Tempo de fabricação do produto: 4 meses

Demanda Considerada

1. Lote de Compras – Produção de Kits ao Longo de 4 Meses

2. Indique:

• Como os recebimentos deverão ser programados
• Como as entregas dos produtos acabados deverão ser feitas

O que será considerado para avaliação da atividade