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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - PLANO DE MARKETING O preço original era: R$110,00.O preço atual é: R$90,00.
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PROJETO INTEGRADO – MODERNIZAÇÃO E SUSTENTABILIDADE INDUSTRIAL NA ERA 4.0


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Descrição

PROJETO INTEGRADO

BOAS-VINDAS

Prezado(a) aluno(a),

Seja bem-vindo(a) ao Projeto Integrado!

Esta é uma oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre em uma situação realista e desafiadora, com foco na Modernização e Sustentabilidade Industrial na Era 4.0.

Esperamos que você se envolva ativamente, desenvolvendo competências essenciais para sua formação profissional.

Você terá a oportunidade de conectar teoria e prática, voltando-se para os desafios do mercado de trabalho.

Desejamos a você muito sucesso no desenvolvimento dessa atividade!


OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

Ao longo do curso, cada disciplina apresenta conceitos, ferramentas e práticas que, quando combinadas, formam o conhecimento que define o seu perfil profissional.

O Projeto Integrado foi criado para unir esses conhecimentos, permitindo que você aplique, de forma prática e reflexiva, tudo o que aprendeu durante o semestre, demonstrando como a teoria pode ser transformada em solução para desafios reais da sua área de formação.

Esta atividade é um componente curricular obrigatório e faz parte do seu processo de aprendizagem.

  • Valor da atividade: 100 pontos;
  • Nota mínima para aprovação: 60 pontos.

Caso você não realize o projeto ou não alcance essa pontuação, será reprovado.

Mais do que uma avaliação, o Projeto Integrado é uma experiência de integração e construção do conhecimento. Ele propõe que você desenvolva um olhar crítico e criativo diante de uma situação-problema, analisando o contexto, aplicando conceitos das disciplinas do semestre e apresentando uma proposta de solução prática e bem fundamentada.

Durante o desenvolvimento do projeto, você realizará um estudo dirigido, com orientação a distância e acompanhamento dos professores, aplicando os conteúdos de forma interdisciplinar.

Além disso, o Projeto Integrado aproxima você do conhecimento científico, estimulando a produção acadêmica conforme as normas da ABNT, contribuindo para a formação de um profissional ético, competente e preparado para lidar com dados, evidências e argumentos sólidos.

Cada etapa concluída representa uma oportunidade de aprender mais sobre sua área de atuação e transformar conhecimento em ação.


ORIENTAÇÕES INICIAIS

A partir da análise do contexto apresentado, você deverá desenvolver uma atividade fundamentada nas disciplinas estudadas ao longo deste semestre.

Essa atividade tem como objetivo aprimorar suas habilidades de:

  • Leitura;
  • Interpretação;
  • Aplicação dos conhecimentos;
  • Análise crítica.

Cenário da Empresa

A Metalúrgica Inovar S.A. é uma fornecedora de componentes metálicos para chassis automotivos.

Características da empresa

  • 40 anos de mercado;
  • Planta industrial de 1.200 m² (30 m × 40 m);
  • Queda de 25% no faturamento;
  • Dificuldade em atender às novas exigências de ESG.

Dados da produção

  • 2 turnos de 8 horas;
  • Produção de 12.000 unidades/mês;
  • Lead Time médio: 8 dias úteis;
  • WIP: 2.500 peças;
  • OEE: 58%.

QUADRO 1 – INVENTÁRIO DE MÁQUINAS

IDEquipamentoQuantidadeDimensõesPotênciaStatus Tecnológico
M1Guilhotina Hidráulica13 × 2 m15 kWManual (acionamento por pedal)
M2Prensa Dobradeira22,5 × 2 m12 kW (cada)Comando manual
M3Furadeira de Bancada31 × 1 m8 kW (cada)Manual
M4Estação de Solda MIG42 × 2 m2,5 kW (cada)Manual (alavanca)
M5Tanque de Desengraxante14 × 2 m5 kWImersão manual (risco químico)
M6Estufa de Secagem13 × 3 m45 kWResistência elétrica (baixa eficiência)
M7Bancada de Inspeção22 × 1 mVisual/manual (alto erro humano)

Fonte: Elaborado pelos autores.


FLUXO DO PROCESSO PRODUTIVO

  1. Recebimento / Estoque MP (Posição 2,30 a 10,38)
  2. Corte (M1) – Posição 5,20
  3. Dobra (M2) – Posições 12,20 e 12,25
  4. Furação (M3) – Posições 20,20; 20,23; 20,26
  5. Soldagem (M4) – Posições 25,5; 25,10; 25,15; 25,20
  6. Tratamento Superficial (M5) – Posição 5,5

Observação: após a solda, o material retorna ao início da fábrica, gerando grande movimentação desnecessária.

  1. Secagem (M6) – Posição 12,5
  2. Inspeção Final (M7) – Posições 18,5 e 18,8
  3. Expedição – Posição 2,0 a 10,8

DADOS DE CONSUMO E SUSTENTABILIDADE

Energia elétrica

  • Consumo: 45.000 kWh/mês
  • Custo: R$ 0,75/kWh
  • A estufa (M6) representa 60% do consumo.

Água

  • Consumo: 150 m³/mês
  • Uso principal:
    • Tanque M5;
    • Limpeza do piso.

Resíduos

  • 1.200 kg/mês de retalhos de aço;
  • 200 litros/mês de efluente químico.

Segurança

  • 3 afastamentos por LER no último ano;
  • Setores mais críticos:
    • Furação;
    • Solda.

ATIVIDADE A SER REALIZADA

O grupo deverá elaborar o Plano Diretor de Modernização da Metalúrgica Inovar S.A., estruturado em um relatório técnico contendo obrigatoriamente os seguintes tópicos.

1. Otimização de Layout e Fluxo

  • Projetar um novo layout (celular ou por produto);
  • Eliminar o retorno do material da Solda (M4) para o Tanque (M5);
  • Apresentar o novo layout gráfico;
  • Demonstrar redução mínima de 40% da movimentação de materiais;
  • Explicar o impacto da mudança no Lead Time.

2. Estratégia de Automação e Indústria 4.0

  • Identificar os dois processos com maior fadiga humana e erro;
  • Propor automação (robôs colaborativos, sensores IoT ou visão computacional);
  • Descrever:
    • sensores;
    • atuadores;
    • controladores;
  • Demonstrar como reduzir:
    • refugo de 6,5% para menos de 1%;
    • tempo de ciclo.

3. Planejamento e Controle da Produção (PPCP)

Propor um novo modelo de PPCP, como:

  • Sistema Kanban;
  • Sistema puxado;
  • ERP;
  • MES.

Explicar como será possível:

  • reduzir o WIP em 50%;
  • elevar o OEE de 58% para 75%.

4. Gestão Energética e Ambiental

Elaborar um plano de eficiência energética para:

  • Estufa (M6);
  • Tanque (M5).

Também deverá:

  • propor energia renovável ou recuperação de calor;
  • reduzir o consumo elétrico em 20%;
  • apresentar uma prática de economia circular para os 1.200 kg de retalhos de aço.

5. Governança e Impacto Social

Considerando os três afastamentos por LER, explicar:

  • como o novo layout e a automação contribuem para o pilar Social (ESG);
  • elaborar um código de conduta de governança;
  • definir KPIs socioambientais para divulgação aos clientes.

NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA

  • Entregar o trabalho no Modelo disponibilizado no AVA.
  • Observar os prazos de postagem.
  • Enviar um único arquivo (Word ou PDF), com até 10 MB.
  • Trabalho em grupo de 2 a 7 integrantes, do mesmo curso e semestre.
  • Inserir na capa o nome de todos os integrantes.
  • Cada aluno deverá realizar sua postagem individual.
  • O trabalho deve ser original, sem plágio.
  • Utilizar o template oficial e seguir as normas da ABNT.
  • Em caso de dúvidas, procurar o tutor a distância.

CRITÉRIOS DE CORREÇÃO

CritérioPeso
Coerência, clareza e coesão10%
Aplicação interdisciplinar dos conteúdos50%
Riqueza da argumentação20%
Organização dos conteúdos10%
Normalização (ABNT, ortografia e estrutura)10%

Desejamos uma ótima atividade!

Equipe de Professores