ATIVIDADE PRÁTICA – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PPCP

Data Conteúdo das Aulas 2 e 3 pp.2 a 12

Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção
Professor: Sérgio Luiz Pirani

Atividade PMP para família de produtos

Nome do aluno: [Seu Nome]
RU: [Seu RU]

Obs.:
Entregar a atividade em arquivo PDF.
Em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanha para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.

Orientações para realizar a atividade prática

1. Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade e assista à vídeo aula ao vivo conforme disposto no calendário. Faça isso antes de fazer o agendamento da atividade no polo. Veja na aba “AULA AO VIVO” na sua página inicial.

2. Solicite o kit mola 3 (veja a figura a seguir) e conte as peças que compõem cada um dos conjuntos. Alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.

3. Considere a caixa completa como um conjunto, pois é ela que embalará o produto.

4. Após ter todas as quantidades, verifique e faça a soma de todos os itens para ter o total de peças, incluindo a caixa, que compõem um produto completo.

5. Calcule as projeções da demanda, conforme o item 1.

6. Calcule o plano mestre de produção (PMP) para a política apresentada no item 2.

7. Calcule os dados propostos na questão e responda as perguntas 3 e 4.

8. Confira a última página para saber como será avaliada a sua atividade prática.

9. Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção.

Contexto da Situação Problema

O Plano Mestre de Produção (PMP) tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes. As projeções geralmente são realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, que possuem informações do mercado e estudam as tendências de consumo. Eles trabalham alinhados ao setor de vendas e à linha de produção, e a área de gestão da produção se alinha com a gestão de compras e gestão de estoques, para garantir que todos os dados dos pedidos (quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega) estejam disponíveis. Dessa forma, o plano mestre de produção pode ser realizado sem faltar materiais.

O PMP considera as informações do setor de vendas (pedidos firmes, que são os pedidos já confirmados pelos clientes) e da projeção de demanda para planejar a produção.

Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento do lead time e takt time dos produtos, bem como dos fornecedores e os tempos de entrega dos materiais. Isso é fundamental para garantir a continuidade da produção e a sincronização com os pedidos firmes.

Atividade

1. Previsão de Demanda

A previsão de demanda será realizada por meio do método da média móvel geométrica, que envolve cálculos simples. A escolha do número de períodos a ser utilizado baseia-se na comparação entre a demanda prevista e a demanda efetiva. Quanto mais distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados, menor a confiabilidade.

A previsão de demanda será feita para uma família de produtos, ou seja, os produtos que compõem o kit de mola estrutural. Utilize as quantidades dos componentes do kit mola 3 para calcular a quantidade necessária de cada um dos componentes para a produção de um produto acabado.

Modelo de cálculo da média móvel geométrica:

M=D1×D2×⋯×DnnM = \sqrt[n]{D_1 \times D_2 \times \dots \times D_n}M=nD1​×D2​×⋯×Dn​​

Onde:

• $n$ = número de períodos
• $D$ = histórico de demanda

Histórico de Demanda (em milhares de unidades)

Cálculos das Previsões:

2. Política de Produção para o Cenário

• Lote mínimo de produção: 300 unidades.
• Estoque de segurança: 90 unidades sobressalentes.
• Estoque projetado: 700 unidades.

Utilize os dados da tabela de previsão de demanda e calcule o lote de produção necessário para atender à demanda, mantendo o estoque de segurança.

Pedidos Firmes

3. Lote de Compras para o Kit Mola

Com base no PMP, calcule o lote de compras de cada componente necessário para produzir o kit de molas ao longo dos 9 meses.

Lista de Materiais – Kit Mola 03

4. Programação de Recebimentos e Entregas

Determine como os recebimentos dos materiais e as entregas dos produtos acabados devem ser programados, considerando o cronograma de produção e as necessidades de suprimentos.

Avaliação da Atividade Prática

A atividade será avaliada com base nos seguintes critérios:

1. Projeção da Demanda Correta:

   • 35 pontos para acerto total
   • 15 pontos para acerto parcial

2. PMP Correto:

   • 35 pontos para acerto total
   • 20 pontos para acerto parcial

3. Totais dos Itens Corretos para o Lote de Compras Correto:

   • 30 pontos para acerto total
   • 10 pontos para acerto parcial

Total: 100 pontos

Exemplo de cálculo da nota:

• Se você acertar 100%, a pontuação será 40% da sua nota final.
• Para acertos parciais, o total será 18% da sua nota final.