ATIVIDADE PRÁTICA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PPCP ATIVIDADE REGULAR III (GPI)

O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.

O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.

Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.

Previsão de demanda

Média móvel geométrica. A média móvel geométrica, assim como a média móvel aritmética, envolve cálculos simples, e a escolha da quantidade de períodos a ser utilizada baseia-se na comparação da demanda prevista com a demanda efetiva, pois quanto mais distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados menor a confiabilidade destes dados. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015).

É importante salientar que a previsão de demanda a ser realizada é em relação a uma família de produtos, ou seja, todos os produtos que contemplam o produto acabado em estudo, que é o kit de mola estrutural. Você pode ver cada um dos componentes e suas quantidades no kit mola 3 e alimentar a tabela para que tenha o resultado de quanto será necessário de cada um dos componentes para que se tenha um produto acabado.

O modelo de cálculo de média móvel geométrica é o seguinte:

Onde n = períodos e D = histórico de demanda

1. Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir pelo método da média móvel geométrica. Na tabela em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.

Obs.: Você deve montar todas as equações período a período e mostrar os resultados de cada um dos meses na tabela a seguir.

É obrigatório!!!!

O arredondamento das previsões deve ser sempre para maior, exemplo, se uma previsão der 330,23 considere 331.

2. Política de produção para esse cenário: deve-se considerar que a produção acompanhe a flutuação da demanda e não há lote mínimo de produção e o estoque pode chegar a zero, sem necessidade de estoque de segurança. Tem-se um estoque projetado de 700 unidades. Determine o PMP para as semanas 6, 7, 8 e 9.

Obs.: Para o plano de produção utilizar somente as previsões de demanda do período 6 ao 9.

Os pedidos firmes já estão informados na tabela a seguir.

O tempo de produção do produto é de uma semana.

3. Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit’s de molas ao longo das 4 semanas?
4. Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados nessas 4 semanas.